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User:Shangkuanlc/2014維基分會/20140411記錄

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20140411筆記整理

照片:

基金會

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  • 問基金會八個中文語系的分析資料在哪邊拿?
  • Anasuya Sengupta(Bangalore)是Asaf、Alex的頂頭上司
  • 基金會工作人員表

以色列分會現況

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  • Itzik(已經加入分會7年,3年前開始活躍參與)
  • 以色列800萬人的國家
  • 分會會員有200位
  • 900-1000位的活躍用戶
  • 以色列每個月都會確認編輯量統計
  • 很關注wikimetrics和education extension的狀況
  • 以色列不收會費

芬蘭狀況

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  • Susanna
  • WikiMaps計畫(與OSM合作)
  • 目前和北歐的館聯合作,進行WikiMaps Nordic
  • 正在尋找資金
  • WikiMaps主要著重在歷史建物,透過掃描過去的地圖、把歷史性建物放在Wikidata上
  • 建物更改時,也會標示(比方說原本是教堂,後來改建成公寓)
  • 進度詳見三處:

如何申請FDC經費

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  • Christian Consonni(義大利人,也是FDC的委員之一)物理學家
    1. 寫下你計畫的目的(不要野心過大,比方說50個人的分會要辦100場工作坊)
    2. 將此目的跟基金會討論過的五年策略目標(WMFstrategicPlan2011)作連結(2011-2015),計畫目的應該要與策略目標相容
      1. 穩定基礎服務 stabilize infracture
      2. 提昇參與程度 increase participation
      3. 改善內容品質 improve quality
      4. 提昇使用層面 increase reach (增加編輯者數量)
      5. 鼓勵創新開發 encourage innovation
      6. 2014年5月起,應該會開始討論下一階段的策略目標(可能是3到5年),很重要的時間點
    3. 確認成果:設定KPI(Knowledge of metrics)https://docs.google.com/presentation/d/1mhTDfSU0IjpjH_7obtApHCME5unOfh4P4O1W7W1o7n4/edit?usp=sharing
      1. 例如,工作坊的目標是會讓多少人成維新的維基用戶?
      2. 要訂出明確的目標!
        1. 例如:發掘新用戶vs.維繫老用戶
        2. 過去經驗顯示,工作坊留不住老用戶
        3. 例如:編輯的數量vs.大眾能見度
    4. 比對過去的相關經驗
      1. 在提案前,先從FDC的報告中尋找類似的想法
      2. 除非你要做完全不同以往的實驗計畫
        1. 例如:既非發掘新用戶也不是聯繫老用戶的工作坊
    5. 寫下來,並且與他人討論
      1. 有些社群會想要做很多不同的計畫,但建議降低計畫數量,專心進行即可
    6. 說明你過去的經歷
      1. 你曾經做過哪些計畫、
      2. 在沒有FDC的情況下,你曾經完成什麼?不需要都寫成功的,而也同時可以寫從失敗的計畫中學習到了什麼(畢竟如果你在計畫途中發覺出了問題計畫行不通,因此毅然決定停止後續動作,這樣的決定會比硬著頭皮執行完所有的計畫內容並且隱藏失敗,來得好很多)
    7. 追蹤記錄(定期確認看看自己是否高估或低估了計畫狀況)

基金會的四種補助計畫之間的差異

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入口頁,包含以下四種補助方案

  • 適合團體申請
    • 年度補助(Annual Plan Grants, APG)(英文說明)
      • 由資金分配提撥委員會(Fund Dissemination Committee, FDC)提供建議(英文說明)
    • 專案補助(Project and Event Grants, PEG)(英文說明)
      • 由補助金審查委員會(Grant Advisory Committee, GAC)提供建議(英文說明)
  • 適合個人申請
    • 交通補助(Travel and Participation Support, TPS)(英文說明)
    • 創新補助(Individual Engagement Grants, IEG)(英文說明)