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用户:Shangkuanlc/2014维基分会/20140411记录

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20140411笔记整理

照片:

基金会

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  • 问基金会八个中文语系的分析资料在哪边拿?
  • Anasuya Sengupta(Bangalore)是Asaf、Alex的顶头上司
  • 基金会工作人员表

以色列分会现况

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  • Itzik(已经加入分会7年,3年前开始活跃参与)
  • 以色列800万人的国家
  • 分会会员有200位
  • 900-1000位的活跃用户
  • 以色列每个月都会确认编辑量统计
  • 很关注wikimetrics和education extension的状况
  • 以色列不收会费

芬兰状况

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  • Susanna
  • WikiMaps计画(与OSM合作)
  • 目前和北欧的馆联合作,进行WikiMaps Nordic
  • 正在寻找资金
  • WikiMaps主要著重在历史建物,透过扫描过去的地图、把历史性建物放在Wikidata上
  • 建物更改时,也会标示(比方说原本是教堂,后来改建成公寓)
  • 进度详见三处:

如何申请FDC经费

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  • Christian Consonni(义大利人,也是FDC的委员之一)物理学家
    1. 写下你计画的目的(不要野心过大,比方说50个人的分会要办100场工作坊)
    2. 将此目的跟基金会讨论过的五年策略目标(WMFstrategicPlan2011)作连结(2011-2015),计画目的应该要与策略目标相容
      1. 稳定基础服务 stabilize infracture
      2. 提升参与程度 increase participation
      3. 改善内容品质 improve quality
      4. 提升使用层面 increase reach (增加编辑者数量)
      5. 鼓励创新开发 encourage innovation
      6. 2014年5月起,应该会开始讨论下一阶段的策略目标(可能是3到5年),很重要的时间点
    3. 确认成果:设定KPI(Knowledge of metrics)https://docs.google.com/presentation/d/1mhTDfSU0IjpjH_7obtApHCME5unOfh4P4O1W7W1o7n4/edit?usp=sharing
      1. 例如,工作坊的目标是会让多少人成维新的维基用户?
      2. 要订出明确的目标!
        1. 例如:发掘新用户vs.维系老用户
        2. 过去经验显示,工作坊留不住老用户
        3. 例如:编辑的数量vs.大众能见度
    4. 比对过去的相关经验
      1. 在提案前,先从FDC的报告中寻找类似的想法
      2. 除非你要做完全不同以往的实验计画
        1. 例如:既非发掘新用户也不是联系老用户的工作坊
    5. 写下来,并且与他人讨论
      1. 有些社群会想要做很多不同的计画,但建议降低计画数量,专心进行即可
    6. 说明你过去的经历
      1. 你曾经做过哪些计画、
      2. 在没有FDC的情况下,你曾经完成什么?不需要都写成功的,而也同时可以写从失败的计画中学习到了什么(毕竟如果你在计画途中发觉出了问题计画行不通,因此毅然决定停止后续动作,这样的决定会比硬著头皮执行完所有的计画内容并且隐藏失败,来得好很多)
    7. 追踪记录(定期确认看看自己是否高估或低估了计画状况)

基金会的四种补助计画之间的差异

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入口页,包含以下四种补助方案

  • 适合团体申请
    • 年度补助(Annual Plan Grants, APG)(英文说明)
      • 由资金分配提拨委员会(Fund Dissemination Committee, FDC)提供建议(英文说明)
    • 专案补助(Project and Event Grants, PEG)(英文说明)
      • 由补助金审查委员会(Grant Advisory Committee, GAC)提供建议(英文说明)
  • 适合个人申请
    • 交通补助(Travel and Participation Support, TPS)(英文说明)
    • 创新补助(Individual Engagement Grants, IEG)(英文说明)