能力需求計劃

廣義的能力需求計劃分為粗能力計劃（RCCP，又被成為產能負荷分析）和細能力計劃（CRP，又被稱為能力計劃）。

粗能力計劃是指在閉環MRP設定完畢主生產計劃後，通過對關鍵工作中心生產能力和計劃生產量的對比，判斷主生產計劃是否可行。

細能力計劃是指在閉環MRP通過MRP運算得出對各種物料的需求量後，計算各時段分配給工作中心的工作量，判斷是否超出該工作中心的最大工作能力，並做出調整。通過制定切實可行的生產計劃，並能儘早發現生產活動的瓶頸所在，提出合理的解決方案，實現均衡生產與快捷生產。

粗能力計劃和細能力計劃的主要區別：

• 參與閉環MRP計算的時間點不一致，粗能力計劃在主生產計劃確定後即參與運算，而細能力計劃是在物料需求計劃運算完畢後才參與運算。
• 粗能力計劃只計算關鍵工作中心的負荷，而細能力計劃需要計算所有工作中心的負荷情況。
• 粗能力計劃計算時間較短，而細能力計劃計算時間長，不宜頻繁計算、更改。