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敏捷管理

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敏捷管理(英語:Agile management)指一種自發的、自適應的、低粒度的和演化管理思想[1]。它將敏捷軟件開發精實專案管理英語Lean project management的原則應用於各種管理流程,特別是產品開發。而「敏捷」一詞起源於敏捷製造英語Agile manufacturing。在1991年1月,羅傑·N·內格爾(Roger N. Nagel)出版了《21世紀製造企業策略》(21st Century Manufacturing Enterprise Strategy-an Industry led View)一書。隨著2001年敏捷軟體開發宣言的出現,敏捷技術開始傳播到其他活動領域[2][3]。而在2004年,最初提倡敏捷管理宣言的作者之一吉姆·海史密斯英語Jim Highsmith也發表了《敏捷項目管理:創建創新產品英語Agile Project Management (book)》(Agile Project Management: Creating Innovative Products)一書。「敏捷(專案)管理」雖然有比如ISO 21502:2020標準將「敏捷」一詞稱為產品的交付方法[4],但尚未被任何制定專案管理標準的國際組織所採用。敏捷管理一般具有四大價值觀理念以及十二項原則,其中的四大價值觀理念分別是:個人與互動、可用的軟體、與客戶合作、回應變化。

參考資料

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  1. ^ Agile in science: managing research projects with lessons from product development. UNSCRIPTED. 2023-10-30 [2024-06-08] (英語). 
  2. ^ Denning, Steve. What Is Agile?有限度免費查閱,超限則需付費訂閱. Forbes. 2016-08-13 [2020-04-20]. (原始內容存檔於2023-05-06). 
  3. ^ Sanchez, Luis M.; Nagi, Rakesh. A Review of Agile Manufacturing Systems. ResearchGate. November 2010 [2022-07-10]. (原始內容存檔於2022-10-22). 
  4. ^ ISO. ISO 21502:2020: Project, programme and portfolio management — Guidance on project management. ISO. [2022-07-10]. (原始內容存檔於2023-05-28).